海燕公司成功召開使命、愿景及價(jià)值觀重塑研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2021-11-04
來源：
新華網(wǎng)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的源動(dòng)力，而企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀則是企業(yè)文化中最為核心的三個(gè)要素，全面展現(xiàn)了企業(yè)的情懷與志向。作為一家有著55年歷史的公司，海燕線纜的企業(yè)文化一直在幾屆領(lǐng)導(dǎo)者和員工們的實(shí)際工作中積極持續(xù)地傳承著，目前海燕面臨著又一屆新老管理層的交替期，為了確定最契合下一階段發(fā)展的企業(yè)文化核心，特決定召開企業(yè)使命、愿景及價(jià)值觀重塑研討會(huì)，由管理層及重要崗位人員結(jié)合目前的實(shí)際情況進(jìn)行探討提煉，群策群力，共同構(gòu)建企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景。
為了能夠在完全放松愉快的環(huán)境中發(fā)揮集體智慧，公司選定薊州區(qū)塞上水鄉(xiāng)郭家溝景區(qū)作為此次團(tuán)建會(huì)議的會(huì)址。10月30日上午，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的車程，大家順利抵達(dá)郭家溝農(nóng)家院，深秋里的景區(qū)，沒有了往日絡(luò)繹不絕的游客及商家，但在清冷中卻有著一番別樣的安寧與祥和。
享用了豐盛美味的午餐后，團(tuán)隊(duì)開始了此次行程的主題：召開企業(yè)使命、愿景及價(jià)值觀重塑研討會(huì)。會(huì)議全程由董事長(zhǎng)王洪慶主持，18名重要崗位員工分為三個(gè)小組，分組展開討論。首先王總對(duì)企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀的定義作了詳細(xì)的說明，讓大家知道了每一個(gè)概念所需要回答的問題，使命回答的是 "我們?yōu)槭裁慈プ?的問題；愿景回答的是"去哪里"的問題；價(jià)值觀回答的是"怎么去"的問題，同時(shí)還羅列了多個(gè)成功企業(yè)的案例。在清楚了定義之后，大家舉手表決確定將三者排列順序定為：使命-愿景-價(jià)值觀。
隨后每組各出一名代表，每人用5分鐘時(shí)間分享多年工作中印象最深刻的與海燕使命愿景價(jià)值觀及海燕精神有關(guān)的事跡?？偨?jīng)理李芳從海燕精神中的勤創(chuàng)業(yè)、鑄品牌兩點(diǎn)以及使命中的真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)展開分享，講述了老一代業(yè)務(wù)員敬業(yè)愛崗、不辭辛苦地跑市場(chǎng)，堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)，從來不賣虧方、短米線，社會(huì)責(zé)任感時(shí)刻在心，才讓海燕牌電線在業(yè)內(nèi)得到了認(rèn)可。
李總的發(fā)言將大家的思緒帶回到了電線廠數(shù)十年拼搏發(fā)展的回憶中，這段艱辛奮斗的歷程，是由一個(gè)個(gè)重要節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的。其中非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是在1998年，海燕電纜公司的前身農(nóng)墾天津軍糧城電線廠，由于連年虧損、資不抵債，面臨停產(chǎn)關(guān)閉的命運(yùn)，當(dāng)時(shí)的廠長(zhǎng)王洪慶帶領(lǐng)全部愿意留下來的職工集資入股，將電線廠改制成為天津農(nóng)墾的首家混合所有制企業(yè)的海燕電纜。
副總李秋利的分享就談到了這一歷史性時(shí)刻，1998年由49名員工集體出資成為股東，使得公司延續(xù)下來。那時(shí)所有員上下一心，生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，各部門都會(huì)協(xié)助生產(chǎn)，做自己力所能及的事情，確保按時(shí)交貨。加班加點(diǎn)不計(jì)酬勞，希望能將團(tuán)結(jié)互助的精神繼續(xù)傳承下去。
副總王如鑫回顧了2018年底公司引入精益管理項(xiàng)目以及參加兩天一夜的精益實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)。精益提升不僅讓員工學(xué)會(huì)了許多實(shí)用管理工具和技法，更是在全員參與改善的過程中，讓大家的思想觀念有了巨大的轉(zhuǎn)變，從而更好地發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。
董事長(zhǎng)王洪慶則帶來了一份珍貴的歷史資料—1992年編寫的軍糧城農(nóng)牧場(chǎng)場(chǎng)史，里面詳細(xì)記載了海燕線纜前身軍糧城農(nóng)場(chǎng)電線廠的興起與發(fā)展。在1966年之前，農(nóng)場(chǎng)工業(yè)一片空白，為改變這種較為單一落后的經(jīng)濟(jì)模式，農(nóng)場(chǎng)決定把天津市元件五廠的塑料電線全部遷到農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，吹響了農(nóng)場(chǎng)史上工業(yè)發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)。建廠初期，僅用兩個(gè)月就完成了遷廠安裝任務(wù)，并一次試車成功。而整個(gè)電線廠的搬遷安裝費(fèi)僅用了兩萬余元，這種高效率和低消耗完美詮釋了勤創(chuàng)業(yè)的海燕精神。由于廠領(lǐng)導(dǎo)及職工們持續(xù)刻苦地鉆研技術(shù)、提高管理水平，電線廠后期一直是農(nóng)場(chǎng)的盈利大戶，是一個(gè)"拳頭廠"。
重溫了海燕人共同奮斗進(jìn)取的美好時(shí)光后，進(jìn)入到分組討論階段，研究目前的企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀是否適合公司下一階段的發(fā)展方向，如需要修改，則給出具體方案。大家在現(xiàn)場(chǎng)各抒己見，暢所欲言，充分發(fā)揮集體智慧，討論結(jié)束后，每組派一名代表將自己團(tuán)隊(duì)探討出來的成果進(jìn)行分享，再通過集體舉手表決的形式選出最合適的一方，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)提煉。經(jīng)過下午和晚上連續(xù)6個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴，重塑后的三個(gè)主題內(nèi)容初稿順利誕生，再經(jīng)過進(jìn)一步的斟酌與梳理后，最終版的海燕新使命、愿景、價(jià)值觀將會(huì)盡快呈現(xiàn)給大家。
重塑后的企業(yè)文化體現(xiàn)了新一代員工對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的思考與態(tài)度，更是海燕人對(duì)于如何面對(duì)未來所達(dá)成的共識(shí)。唯有參與才有認(rèn)同，通過全員討論的方式，大家對(duì)企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀有了更深一層的理解與體會(huì)， 真正感受到了企業(yè)文化的落地性，在今后工作中有了清晰的方向和目標(biāo)。
結(jié)束了第一天的腦力大作戰(zhàn)，全員又迎來了第二天的體能挑戰(zhàn)，前往天津地勢(shì)最高景區(qū)—九山頂自然風(fēng)景區(qū)。秋日的山中，天高云淡、色彩斑駁，大家穿梭于崇山峻嶺之間，充分發(fā)揮了不畏艱難，勇于攀登的精神，同時(shí)用積極向上的心態(tài)，體會(huì)到了一步一景的樂趣，增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
在這兩天充實(shí)而又意義非凡的團(tuán)建活動(dòng)中，大家收獲的不僅僅是美景和放松，更是對(duì)于團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)和加深。通過這種創(chuàng)新性研討會(huì)模式構(gòu)建企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀，能讓每個(gè)員工都加入到企業(yè)文化建設(shè)中來，每個(gè)人從"心"出發(fā)，再把自己參與確定的文化理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，就更能得心應(yīng)手、目標(biāo)精確，也為公司下一階段的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。此次集體活動(dòng)的賦能不僅增強(qiáng)了員工們對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也激發(fā)了工作熱情和積極性，讓大家時(shí)刻保持初心，踐行使命，繼續(xù)為海燕的輝煌明天而奮斗！
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